一、鋼格板價(jià)格戰(zhàn)的起因

       鋼格板企業(yè)選用競(jìng)爭(zhēng)性的降價(jià)，八成是因?yàn)殇摳癜迳a(chǎn)企業(yè)為了擴(kuò)大商場(chǎng)占有率，占領(lǐng)商場(chǎng)，進(jìn)步企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)才能。有些鋼格板企業(yè)有時(shí)則是為了盤活資金以用于開發(fā)新的鋼格板產(chǎn)品而處理庫(kù)存積壓產(chǎn)品，有些則是為了進(jìn)步職業(yè)的進(jìn)入壁壘。另外一些鋼格板企業(yè)則是由于同類產(chǎn)品發(fā)起了價(jià)格戰(zhàn)，為了穩(wěn)固自己已有的商場(chǎng)而不得不被動(dòng)的盲目跟進(jìn)，卷入價(jià)格戰(zhàn)中。

二、鋼格板企業(yè)如何看待價(jià)格戰(zhàn)

       價(jià)格戰(zhàn)是一把鋒利的“雙刃劍”，既能傷別人，也能傷自己。價(jià)格戰(zhàn)作為鋼格板企業(yè)一種原始的營(yíng)銷戰(zhàn)略，因其具有殺傷力強(qiáng)、短平快等許多優(yōu)點(diǎn)，因而被廣闊鋼格板企業(yè)所普遍看好和選用。關(guān)于價(jià)格戰(zhàn)，很多人往往存在著誤區(qū)，一說(shuō)到價(jià)格戰(zhàn)，意識(shí)當(dāng)中就以為是拼價(jià)格。詳細(xì)到怎樣拼價(jià)格以及經(jīng)過價(jià)格戰(zhàn)來(lái)到達(dá)什么樣意圖，很多人是知其然，但不知其所以然，因而，要很好地運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)來(lái)服務(wù)于商場(chǎng)與企業(yè)，就要消除對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的片面理解和知道，然后樹立一套合理、科學(xué)的評(píng)議價(jià)格戰(zhàn)的評(píng)判系統(tǒng)。

       價(jià)格戰(zhàn)是一種商場(chǎng)“東西”，作為“東西”來(lái)說(shuō)，它沒有好、壞之分，不同鋼格板廠家、不同意圖的不同運(yùn)用，其所產(chǎn)生的結(jié)果和效果也截然不同乃至大相徑庭，但什么是好的價(jià)格戰(zhàn)，什么是不好的價(jià)格戰(zhàn)呢？筆者以為，但凡有助于環(huán)境凈化、有益于鋼格板職業(yè)開展、有利于鋼格板企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)以到達(dá)共贏的價(jià)格戰(zhàn)都是好的價(jià)格戰(zhàn)。相反，那些低價(jià)傾銷、投機(jī)取巧、擾亂商場(chǎng)秩序、毫無(wú)戰(zhàn)略意義的價(jià)格戰(zhàn)便是不好的價(jià)格戰(zhàn)。

三、價(jià)格戰(zhàn)給鋼格板商場(chǎng)帶來(lái)的影響

       關(guān)于價(jià)格戰(zhàn)，無(wú)論是發(fā)起者、參與者仍是規(guī)避者，都應(yīng)該根據(jù)詳細(xì)情況采納不同的戰(zhàn)略，而不是盲目地降價(jià)或不降價(jià)。在鋼格板企業(yè)要遭受或?qū)⒁馐軆r(jià)格戰(zhàn)時(shí)，先要充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的才能、動(dòng)機(jī)及戰(zhàn)略，這樣會(huì)使企業(yè)對(duì)對(duì)手的降價(jià)進(jìn)行有用的反響。其次對(duì)鋼格板消費(fèi)者行為的研討能使企業(yè)防止價(jià)格戰(zhàn)的迸發(fā)，結(jié)尾要說(shuō)的是鋼格板企業(yè)應(yīng)對(duì)短期損失與長(zhǎng)時(shí)間得益進(jìn)行權(quán)衡。重要之時(shí)應(yīng)該進(jìn)行防衛(wèi)并接受一定的損失，以保住應(yīng)有的商場(chǎng)領(lǐng)地以求得久遠(yuǎn)開展。